The Competency Profile of Women Managers in Family Agro-Industries in Mato Grosso do Sul

Abstract

Women have played a fundamental role in Brazilian agribusiness, particularly in family-run agro-industries, where they assume central responsibilities in both production and management. This study aimed to understand the competencies that shape the professional profile of women managers in family agro-industries in Mato Grosso do Sul, as well as the management practices they adopt. A qualitative, exploratory, and descriptive approach was employed, based on ten semi-structured interviews conducted between February and March 2025 through in-person meetings, video calls, and voice calls. Participants were selected through contacts at fairs and events, as well as by snowball sampling until theoretical saturation was reached. The analysis followed the principles of Grounded Theory, using open and axial coding supported by ATLAS.ti software. The findings indicate a collaborative and adaptive management style, grounded in the division of responsibilities and intergenerational involvement. The results highlight the importance of training offered by public institutions, traditional knowledge, practical experience, support networks, and self-directed learning. The managers demonstrate competencies such as entrepreneurship, strategic vision, assertive communication, leadership, resilience, networking, innovation, ethics, people management, and emotional intelligence, which together form a multifaceted profile aligned with family and production dynamics.

Keywords: Women Managers. Family Agro-Industries. Competency Profile. Family Farming. Sustainable Development.

Resumo
As mulheres têm tido papel fundamental no agronegócio brasileiro, sobretudo nas agroindústrias familiares, nas quais elas assumem funções centrais tanto na produção quanto na gestão. Este estudo teve como objetivo compreender as competências que compõem o perfil profissional de mulheres gestoras de agroindústrias familiares em Mato Grosso do Sul, bem como as práticas de gestão adotadas por elas. Adotou-se uma abordagem qualitativa, de caráter exploratório e descritivo, com dez entrevistas semiestruturadas realizadas entre fevereiro e março de 2025 por meio de encontros presenciais, videochamadas e ligações de voz. As participantes foram selecionadas por contatos em feiras e eventos, bem como por amostragem em bola de neve até a saturação teórica. A análise seguiu os princípios da Teoria Fundamentada em Dados (Grounded Theory), com codificação aberta e axial, apoiada pelo software ATLAS.ti. Os resultados indicam uma gestão colaborativa e adaptativa, baseada na divisão de responsabilidades e no envolvimento intergeracional. Evidencia-se a importância das capacitações por instituições públicas, dos saberes tradicionais, das experiências práticas, das redes de apoio e da autoformação. As gestoras demonstram competências como empreendedorismo, visão estratégica, comunicação assertiva, liderança, resiliência, articulação, inovação, ética, gestão de pessoas e inteligência emocional, compondo um perfil multifacetado e alinhado às dinâmicas familiares e produtivas.

Palavras-chave: Mulheres Gestoras. Agroindústrias Familiares. Perfil de competências. Agricultura Familiar. Desenvolvimento Sustentável.